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Cycle 5 jours pour professionnaliser son management

Le parcours en 5 jours permet au Manager expérimenté ou nouvellement nommé de construire sa propre boite à outils pour faire face aux multiples situations qu’il rencontre.

■ Durée de la formation

5 jours + 3 heures

■ Public visé

Destiné à toute personne amenée à gérer et manager une équipe

■ Organisation

✓ en inter
✓ en intra
✓ en groupe
✓ en individuel

■ Nombre de participants

de 1 à 10 participants

■ Objectifs généraux

✓ Accompagner le collaborateur dans sa gestion d’équipe au quotidien
✓ Lui faire acquérir des connaissances, compétences, outils et méthodes pour mieux appréhender son rôle et ses missions
✓ Co-construire quand cela est nécessaire de nouveaux outils d’aide à la décision
✓ Réaliser un suivi personnel et personnalisé de mise en application

■ Pédagogie employée

Apports théoriques et méthodologiques, réflexions et analyses collectives, ateliers.

Pour obtenir le programme complet et le tarif : contactez-nous

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    Au-delà des obligations légales de l’employeur en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes...   Lire la suite

  • Réussir les entretiens annuels d’évaluation +

    L'entretien annuel d'évaluation reste un moment privilégié entre un responsable hiérarchique et son collaborateur pour échanger et instaurer un suivi de l'activité et... Lire la suite

  • Adopter une bonne communication +

    Comprendre les enjeux d’une bonne communication interne et mettre en pratique quelques méthodes qui encouragent le dialogue dans les équipes et contribuent à... Lire la suite

  • Mettre en place les entretiens professionnels dans le cadre de la loi du 5 mars 2014 +

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    Les conflits que nous rencontrons dans l'entreprise peuvent pour la plupart être évités et surtout doivent être rapidement traités pour ne pas aboutir à une situation ingérable... Lire la suite

  • Fédérer son équipe autour d’un Projet de service ou d’établissement +

    Le management en mode projet est fondamental et permet de mobiliser l’ensemble des collaborateurs vers un objectif commun. Cette formation donne la méthodologie... Lire la suite

  • Mettre en place un dispositif interne pour promouvoir la Diversité (Présenter le label Diversité AFNOR) +

    Promouvoir la diversité dans l’entreprise c’est encourager et soutenir le « Travailler ensemble ». Ainsi impliquer chaque collaborateur et chaque cadre dans une démarche... Lire la suite

  • Renforcer sa position de Manager +

    En groupe ou en individuel type coaching cette formation aide le Manager ou chef de service à adapter sa posture et à mobiliser ses ressources en vue d’un Management... Lire la suite

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    Les mutations et les changements ne sont pas faciles à faire accepter. Il est important de les préparer et d’identifier les résistances et les freins pour mieux les appréhender... Lire la suite

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